TalentCraft Blogs

Een campusstrategie zonder duidelijke doelstellingen is als een wervingscampagne zonder doelgroep: je doet van alles, maar weet niet of het werkt. Toch zien we vaak dat organisaties wel campusactiviteiten ontplooien, maar geen concrete doelen stellen. Daardoor blijven effect en rendement onzichtbaar — en krijgt campusrecruitment zelden de plek die het verdient.

Sourcen begint met de juiste mindset: zoeken is geen kunstje, maar een vaardigheid. En die vaardigheid kun je trainen. In deze sprint duiken we in de kern van succesvol sourcen: het maken van een slimme, efficiënte Boolean string. Geen abracadabra, maar een logisch opgebouwde zoekopdracht die jou sneller bij de juiste kandidaten brengt.

Een recruitment event klinkt al snel als een grote, drukke carrièredag met banners, speeches en buffetten. Maar wie events slim inzet binnen zijn recruitment marketingstrategie, weet: het kan — en werkt — ook veel kleiner. Denk aan een koffiedate met een hiring manager of een online webinar met een medewerker. Juist dat maakt events toegankelijk, schaalbaar en verrassend effectief.

Recruiters die zichzelf serieus nemen, kijken verder dan alleen de vacature die vandaag ingevuld moet worden. Ze stellen zich de vraag: voor wie werk ik eigenlijk? Niet in algemene termen, maar concreet: wie zijn mijn klanten, waar zitten ze in de organisatie, en wat staat me straks te wachten?

Je vacaturetekst is misschien wel het meest onderschatte instrument in het wervingsproces. Terwijl het precies dát stuk communicatie is waar de kandidaat beslist: ja of nee. En dus is niet alleen de inhoud belangrijk — ook de vorm. Hoe je schrijft, bepaalt of je wordt gelezen, begrepen en serieus genomen.

Je kunt als recruiter alles perfect op orde hebben: een scherpe vacaturetekst, een goede sourcingstrategie, de juiste selectie-instrumenten. Maar als de vacaturehouder niet doet wat nodig is — dan valt het hele proces stil. Want recruitment is een gedeelde verantwoordelijkheid. En het gedrag van je klant (de vacaturehouder) beïnvloedt direct jouw resultaat.

Selecteren is mensenwerk, maar dat betekent niet dat het willekeurig moet zijn. Sterker nog: hoe gestructureerder je selectieproces, hoe beter de kwaliteit van je beslissingen. En het fundament onder die structuur? Dat is een criteriamodel.

Een goed referralprogramma begint niet bij posters, bonussen of enthousiaste collega’s. Het begint bij beleid. Duidelijk, doordacht en vooral: niet te beperkend. Want zonder spelregels raakt je programma versnipperd — en met té strakke regels sluit je onnodig netwerken uit. Tijd dus om je referral beleid stevig en strategisch neer te zetten. In zes heldere stappen.

Veel organisaties starten hun employer branding met een brainstorm. Een pakkende slogan, mooie beeldtaal, inspirerende campagne. En pas daarna komt de vraag: waar staan we eigenlijk voor als werkgever?

De arbeidsmarkt is krap, competitief en overvol. Op elke doelgroep liggen tientallen organisaties te azen, vaak met vergelijkbare beloftes en kanalen. Wie dan het verschil wil maken, moet weten wie de concurrentie is, hoe zij zich positioneren en waar nog ruimte zit om op te vallen.